當暑假全國範圍內飯店較為普（pǔ）通有關（guān）每間可售房記下來（RevPAR）同比需要5.9%，當（dāng）飯店（diàn）出讓上市量年份上漲223%、關於億元級（jí）飯店法（fǎ）拍流拍（pāi）率進行進步90%，當七成定單被OTA抽走15%~20%的委托書——"多開箱店、低於物價"的舊增加分（fèn）子式，在2026年目前已（yǐ）經較為絕對無效。2026年6月，商（shāng）業部等八單位統一急件，清楚說明提到"加速飯店業智能化化更新升級"。關於這場方針定調的末尾（wěi），是其中一個被大部分所有主置（zhì）之不理的真情：智能化化已經並非關於一筆可選的"點綴（zhuì）費用成本"，可以當時左不過能與此同時幫飯店省錢、提效、增訂（dìng）的開展運營槓杆。

圖：智能化化（huà）正從費用成本項成為飯（fàn）店的增訂發動機

01 2026年的較為野蠻帳簿：為怎（zěn）麽著"滿房"目前已經不同於"進行贏利"

先看幾組2026年新（xīn）式（shì）的業務領（lǐng）域（yù）相關數值，它們一起勾勒出其（qí）中（zhōng）一（yī）個前所（suǒ）破天荒的開展經營環境。

物（wù）價與投資回報率雙持續承壓。 國金有價證券檢測結果表明（míng），2026年暑（shǔ）假前關於兩周，全國範圍內飯店較為普通（tōng）加以入住（zhù）率62.3%，同比需要（yào）3.0%；較為普通物價209.6元，同（tóng）比需要3.0%；而最關鍵部分的RevPAR（有關每間可售房（fáng）記（jì）下來）僅為130.7元，同比需要5.9%。這（zhè）意味著著：屋子如果上（shàng）述那些（xiē）屋子，客家人花的錢卻越來越少。

存量資本加快出清。 老三方出（chū）讓服務平台相關數值結果表明，2026年上全年飯店出讓上市量同比新增223%，較為普通拍板學期進行拖長40%，單條出讓相關信（xìn）息查看量從2023年的約（yuē）1000次需要（yào）至400次增長（zhǎng）；關於億元級上述飯店目的物流拍率進行進步90%，2024年全國範圍內法拍（pāi）飯店2704家、到最（zuì）後拍板（bǎn）較為缺乏8%。"賣不掉、沒人接（jiē）"，轉變為（wéi）很多存量財產的其實境地。

進行報告率持續跌破（pò）更為安（ān）全線（xiàn）。 業務領域（yù）進行股本進（jìn）行報告率已從以往經常出現的15%，降至（zhì）8%~10%，普通路段具體項目更（gèng）低；勞動力費用成本較（jiào）為（wéi）普遍占到營收的30%~40%，租稅年增3%~5%，能耗（hào）保持連續進行進（jìn）行興起。

業務（wù）領域把當時中小飯店的困處歸納為"四部大山"：

• 價錢戰打到"滿房不進行贏利"——物價壓到費用成本線這陣兒（ér），時刻滿房、月底白幹；
• OTA委托書受到（dào）淨利潤——七成上述定單依靠（kào）服務平台，雨季委托書高達15%~20%，同時競投買（mǎi）客（kè）流量，陷（xiàn）於"越賣越虧、不（bú）賣更死"的進行集團；
• 較（jiào）為正常費用成本隻漲不跌——租稅、勞動力（lì）、能耗高頻剛（gāng）性，"今晚賣不出來的房，過去就永恒沒有（yǒu）"；
• K型分裂增長——頭顱進行鏈條靠（kào）整體規模參加員體係逆勢增加，很多（duō）基元飯店陷入客源頭失，40間房這陣兒的中小（xiǎo）飯店需要麵對（duì）關（guān）店財政危機。

其中一個反第六感覺的下結論正在作為：2026年飯店業的重點齟齬，目前已經並非"並未客家人"，可以"有客家（jiā）人也留加以不下淨利（lì）潤"。 著名在物價和租賃率上做黃文章，是關於一條越走越窄的絕路。

02 方（fāng）針動向：八單位急件，國度給飯店業指了相同條路

就（jiù）在業務領（lǐng）域團體進行物色美國華工時，方針範圍交（jiāo）給了清楚說（shuō）明手勢。

2026年6月，商（shāng）業部、中心網信辦、國度（dù）持續發（fā）展改進委、工信部、文旅部等八單位統一公布《關於加速"人力智能化+進行花費"持（chí）續發展（zhǎn）的執行觀點》（商建發（fā）〔2026〕89號），在這當中特意用關於一（yī）條配置"推動（dòng）人力智能化+過夜食品工業"，明白紙黑（hēi）字塗抹：

"加速飯店業智能化化更新升級，持續推動（dòng）飯店服務機器人、暖房話音進行控製係統、進（jìn）行自（zì）選加以入住設備等投入（rù）實際使用（yòng）。"

而早在2025年9月，商業部、國度發改委、文旅部（bù）等九單位印發的《關於推（tuī）動過夜業高質量持續發展的提供指導觀點》，就已清楚說明提到持續推動過夜業"質量水平化、智（zhì）慧化、進行融匯化、綠色環保化、全球範圍化"持續發展，引起開展經營自治（zhì）權"使用大相關數值、物聯網、人力智能化等新一輩（bèi）子相關信息技術（shù），執行業（yè）務範圍操作（zuò）流程再生、智慧有計劃"。

國度級文獻接連不斷關於兩年指（zhǐ）定（dìng）"飯（fàn）店智能化化"，尚（shàng）未偶發。它進行通報了關於三層手勢（shì）：

1. 智（zhì）能化化從"加分項"成為"現有基礎配套設施"。 《2026年中國飯店業（yè）數值化轉（zhuǎn）變發（fā）展方式發展趨勢（shì）曉以大義》結果表明，中國（guó）飯店業數值轉化為熟度指數函數已加以升至64.3分，而遙遙領先者與（yǔ）其說餘企業的空白點高達31.7分——智（zhì）能化化僅此而已是頭顱飯店的"錦上添花（huā）"，可以進行黈益身位的"分水嶺"。
2. 國（guó）度砥（dǐ）礪（lì）的大方向，是"AI替身、AI增訂"。 服務（wù）機器人、話音客控、進（jìn）行自（zì）選加以入住（zhù），與之對應的終於飯店最痛的勞動力（lì）費用成本與服務工作效（xiào）率實際問題。
3. 方針紅利會向預先者（zhě）進行齊集。 智能化化升級改（gǎi）造、綠色（sè）環保減少能耗、相（xiàng）關數值資本，正在轉變為額定值、籌融資、品牌名稱加盟（méng）綜合判斷正當中硬（yìng）參照（zhào）。

頭顱集團公司目前已經用鎮壓白銀信任投票：錦江（jiāng）的數值化飯店雜項（xiàng）已誕生超6200家族店；亞朵2026年上全年營（yíng）收同比增加44.1%，其零售商店等非房記下來占比已達32.2%。它們選購的向來並非關於一堆設備（bèi），可以大會能保（bǎo）持連續進行調（diào）整得更加合理（lǐ）開（kāi）展運營、保持連續進行產生記下來的智能化實際能（néng）力。

圖：相關數值需要的飯店智能化開展運營直來直（zhí）去中心

03 認識轉過：智能化化並非"費用成本項"，可以"增訂發（fā）動機"

許許（xǔ）多多飯店所有主時至今日（rì）仍把智能化化明白為"點（diǎn）綴時多花的關於一筆錢"——買關於幾塊智能化攻擊、裝大（dà）會話音進行控製，驗光完就正式結束（shù）。這一類型的情況"買計算機硬件"的邏輯思維，終於2026年最該被具有的認識。

真實作出決定飯店過去的，是關（guān）於一次從費用成（chéng）本中心到淨利潤中心的認識（shí）轉（zhuǎn）過：

這末尾更加最大的容量宇宙空間，是非（fēi）房記下來。業務領域（yù）發展趨勢曉以大義清楚說（shuō）明提到，質量更好飯店（diàn）非房記下來（lái）占比（bǐ）主要目標應使原有水平得到提高至25%~40%，以對衝暖房價錢壓強——亞朵的零售商店（diàn）業務範（fàn）圍記下來同（tóng）比增（zēng）加76.4%、占總營收32.2%，目前（qián）已經核驗了這條（tiáo）路。

而要把非房記下來作出來，靠的並非多擺（bǎi）小意思貨架，可以讓暖房自己具有"接受實際需要、積極性服務、當時作為"的實際能（néng）力：客家人躺在有關床上，話音就能宣傳送物、下單選舉（jǔ）退房（fáng）、訂購地方旅遊、選購同款床品；空調機（jī）輕飄飄自動化影響人在（zài）與世長辭，空房（fáng）不要奢侈浪費一通兒電；轉台的（de）反複性提供谘詢、開票、催退，進行給予（yǔ）AI自動化采用相應辦法解決。

這套實際能力的自然界，是舉杯店從"賣（mài）屋子的（de）所在地"，更新升級（jí）為"開展運營房客全操作流程使用體驗的智能（néng）化體"。 誰先順利完成這陣兒更新升級，誰就能在物價外麵，重複長出其次、老三（sān）條記下來（lái）雙曲（qǔ）線。

04 關（guān）於一本增訂賬：H-EDOS怎麽（me）樣把（bǎ）每關於一間房成（chéng）為淨利潤中心

深圳91视频在线先創高科技（jì）著名公司（創立於2006年，持續（xù）深耕飯店智能化（huà）化20晚年）建設的H-EDOS智聯生態學，終於對"智能化（huà）化=增訂發動機"這一發展趨勢的係統性誕生。

與"統一關於多家提供商、設備議定書相對互不發掘"的較（jiào）為傳統（tǒng）具體方案有所區別，H-EDOS的（de）RCU客控排頭兵、全班景調光、智能化攻擊、智能化溫（wēn）控、電玩簾子、智慧屏/IPTV、智能（néng）化（huà）門鎖、送（sòng）物機器人、PMS與SaaS雲服務平台等全棧產品所有自（zì）研自產，從老大（dà）天就按"其中一個生（shēng）態學"設計——不仍然存在客控接並無二致空調機、電視廣播連不動門鎖的（de）實際問（wèn）題，全部設備相關數值自然相通，AI進行分析不用跨係統（tǒng）統（tǒng）一。

這套生態學對飯店的實際價值，從嚴與之對（duì）應（yīng）進行股本人最關懷的四筆（bǐ）賬，也就是說H-EDOS的關於（yú）四項（xiàng）大體（tǐ）上更與絕對：省（shěng）錢、提使用體驗、提效、進行贏利。

老大筆：省錢賬（zhàng）——能（néng）耗與勞動力雙降

• 空房自動化參加減少能耗運行方式、空調機輕飄飄按需正常運轉，整體（tǐ）能耗進一步減少（shǎo）30%~40%；
• AI自動化繼續約73%的成（chéng）規客需（提供谘（zī）詢（xún）、送物、開票、催退續住等），提供幫助（zhù）轉台與暖房工作團隊清費（fèi）治（zhì）亂減負、調整得更加合理用工整（zhěng）體結（jié）構（gòu）。
• 以（yǐ）100間房整體（tǐ）規模（mó）準備，僅能耗+勞動力的年降本相對即可達（dá）關於數（shù）十關於萬元。

其次筆：使用體驗賬——把良好評（píng）價和複購作出來（lái）

• 無感智能化、話音火控、背（bèi）景設計師化輕飄飄簾子（zǐ），貼（tiē）合"95後、00後"實力房客（kè）的采用引而不發；
• 服務作出響（xiǎng）應從（cóng）"打電話等半晌"成為"關於一句話秒級作出響應"，差評率需要，直來直去帶來OTA評閱與（yǔ）排名榜。

老三筆：提效賬——讓店長"與世長（zhǎng）辭（cí）店也加以不失控"

• 設備運行故障自檢進行回信（xìn）、能耗看板、自動化派單，把"進行被迫滅火"成（chéng）為"積極性準備"；
• PMS深度加以聯動（dòng）：加以（yǐ）入住即通電、退房即減少能耗，房態與能耗相對實（shí）時同（tóng）時進行。

關於第四筆：進行贏利賬——進（jìn）行表示非房記（jì）下來

• 智慧屏（píng）轉變為進行領略服務入口：選舉退房、房型更（gèng）新升（shēng）級、地方旅遊、暖房商城、異業（yè）分潤；
• 按誕（dàn）生準備模子，單房日均可呈獻（xiàn）非（fēi）房與開展運營容量，百間房整體規模年整體增訂可達關於數（shù）十關於萬元以致（zhì）一百萬元量級，較為完善榜（bǎng）樣（yàng）具體項（xiàng）目全標準年增訂可達約188關於萬元。

圖：H-EDOS全棧自研智能化設備生態學

關於一句話歸納關於這本（běn）賬：舊運行方式（shì）下，智能化化是花出來的錢；過渡H-EDOS生態學後，每關於一間房都成為其中（zhōng）一個能自動化減少能耗、自動化服務、自動化賣貨的淨利潤公寓。 這（zhè）也是為怎麽著越來越作多部與進行（háng）鏈條飯店，在選型時從"比設備價目"革命"比生態學的長時間進行報告"。

05 2026年的（de）分水嶺：關於兩條路，關（guān）於兩個（gè）過去（qù）

方針目前已經定調，相關數值目前已經說道，空（kōng）白點正在進行黈益。

2026年（nián）的飯店業，正在逐漸（jiàn）形成更加（jiā）清楚的南北（běi）極分裂：

關於一條路，是接著在（zài）舊分子式（shì）裏革（gé）命。 廉價搶（qiǎng）客、被OTA抽傭、靠堆人保持服務、設備各買各的、相關數值分別按照自身情況為戰（zhàn）。最終結果是費用成本剛性進行興起、淨利（lì）潤保持連續進行失戀，在出讓與出清的風潮裏進行被迫等候。

另關（guān）於（yú）一條路，是借方針穀風順利完成智能化化更新升級。 用全棧自研的智聯生態學把能耗下沉來、把人效提上來、把非房記下來作出來，讓每關於一間房都轉變為淨利潤中（zhōng）心，在（zài）業務領域持續洗（xǐ）牌中逆（nì）勢搶身位。

91视频在线先創已服務世界進行進（jìn）步160萬間暖房，與萬（wàn）豪、洲際、錦江等頭顱品牌名稱深度進（jìn）行合作，具（jù）備120餘項進行獨創專利權、300餘項應用軟件作品權（含2項PCT全球範圍專利權），是正規稀有的具有全棧自研與全（quán）阿彌陀（tuó）佛一單供齊實際（jì）能力（lì）的飯店智能化化企業。我們（men）需要和（hé）飯店進行股本（běn）人一起，把"智能化化"從關於一筆說不清的費用成本（běn），算成關於一本看得見進行報告的增訂賬。

2026年的實際問題目前已經並非"要使不得智能化化"，可以（yǐ）"比同行早一個步驟，如果晚一個步驟"。白卷，熟練掌（zhǎng）握在每關於一位飯店所有主自（zì）身手裏。

深圳91视频在线先創高科技著名公司 | H-EDOS智聯生態學

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Full Occupancy, Still Losing Money? China's 8-Ministry Policy Signals 2026's Hotel Breakthrough: Intelligence Is Shifting from "Cost" to "Revenue Engine"

In the summer of 2026, China's national average RevPAR fell 5.9% year-on-year, hotel transfer listings surged 223%, and over 90% of hundred-million-yuan hotel auctions failed to close—while OTAs kept taking 15%~20% commission on seven out of ten bookings. The old growth formula of "more rooms, lower prices" has stopped working. In June 2026, eight Chinese ministries jointly issued a policy explicitly calling to "accelerate the intelligent upgrading of the hotel industry." Behind that signal lies an overlooked truth: hotel intelligence is no longer an optional renovation cost—it is the single operational lever that can simultaneously cut costs, lift efficiency, and create new revenue.

I. The Harsh 2026 Ledger

Latest industry data paints an unprecedented environment. National summer occupancy was 62.3% (-3.0% YoY), ADR ¥209.6 (-3.0%), and RevPAR only ¥130.7 (-5.9%). Hotel transfer listings jumped 223% in H1 2026, with average deal cycles extended 40% and over 90% of large-asset auctions failing. Industry ROI has fallen from a historical ~15% to 8%~10%, while labor now consumes 30%~40% of revenue. Mid- and small hotels face "four mountains": price wars that leave full rooms unprofitable, OTA commissions of 15%~20%, rigidly rising fixed costs, and a widening K-shaped divergence. The core contradiction is no longer "no guests"—it is "guests that no longer leave profit."

II. The Policy Signal

In June 2026, the Ministry of Commerce and seven other departments jointly issued the Implementation Opinions on Accelerating "AI+ Consumption" Development, stating plainly: "Accelerate the intelligent upgrading of the hotel industry, and promote the application of hotel service robots, in-room voice control systems, and self-check-in devices." This follows the September 2025 nine-ministry Guidance on Promoting High-Quality Development of the Lodging Industry, which called for "smart, integrated, green, and international" development. China's hotel digitalization maturity index has reached 64.3, with a 31.7-point gap between leaders and laggards. Leaders are already moving: Jin Jiang's digital hotel program has landed in 6,200+ properties, while Atour's H1 2026 revenue grew 44.1%, with retail and other non-room revenue reaching 32.2% of total revenue.

III. The Mindset Shift: From Cost Center to Profit Center

Leading hotels are not buying devices—they are subscribing to continuously evolving intelligence. The industry target for non-room revenue is 25%~40% of total revenue. Achieving that requires rooms that can sense demand, serve proactively, and monetize instantly—where voice control handles requests and in-room retail, AI takes over ~73% of routine guest needs, and empty rooms never waste energy. The hotel is being upgraded from "a place that sells rooms" into "an intelligent operator of the entire guest journey."

IV. H-EDOS: Turning Every Room into a Profit Unit

Shenzhen Jelong Xianchuang Technology Co., Ltd. (founded 2006, 20+ years in hotel intelligence) built the H-EDOS Smart Ecosystem as a full-stack, self-developed solution—RCU controllers, full-scene dimming, smart panels and thermostats, motorized curtains, smart screens/IPTV, smart locks, delivery robots, plus PMS and a SaaS cloud platform—all designed from day one as one interoperable ecosystem. H-EDOS operates on four principles: save money (energy reduced 30%~40%, AI handles ~73% of routine requests), elevate experience (frictionless voice intelligence that lifts OTA ratings), empower staff (predictive maintenance, automated dispatch), and generate revenue (smart-screen value-added services and in-room retail). For a 100-room hotel, the combined annual impact reaches hundreds of thousands to over a million RMB in incremental returns.

V. The 2026 Divide

One path stays in the old formula—cutting prices, paying commissions, stacking labor, and buying fragmented hardware—bleeding profit amid industry consolidation. The other leverages policy tailwinds to complete intelligent upgrading, turning every room into a profit unit. Jelong Xianchuang has served over 1.6 million guest rooms worldwide, partnering with leading brands such as Marriott, IHG, and Jin Jiang, backed by 120+ invention patents and 300+ software copyrights. The question in 2026 is no longer "whether to go smart"—it is whether you move one step ahead of your competitors, or one step behind.

Shenzhen Jelong Xianchuang Technology Co., Ltd. | H-EDOS Smart Ecosystem Website: https://www.sdmdty.com | Email: yzy8427@sdmdty.com | WeChat/phones: +86 15986797639 (Mr. Wang) | Hotline: 400-6808-592

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